Het ontwikkelen van je medewerkers

Dag 1 - Hoe zet je in je organisatie leren en ontwikkelen op de kaart?

Hoe zet je leren en ontwikkelen op de kaart in jouw organisatie? In deze podcast bespreken we de do’s en don’t’s. Ontwikkeling in organisaties gaat over de mogelijkheid die medewerkers krijgen om te blijven leren en ontwikkelen in de functie, in de organisatie en op persoonlijk vlak. We zien veel dat de werkgever wil dat medewerkers zich ontwikkelen, de medewerker dit ook wil maar dat er toch niet veel gebeurt. Wat is belangrijk voor werkgevers en medewerkers om te weten wanneer je aan de slag gaat met leren en ontwikkelen in de organisatie en wat zijn absolute do’s en don’t’s?

Dag 2 - Ontwikkelen niet mogelijk middels doorgroeien in functie? In deze podcast bespreken we ontwikkeling in de breedte.

Ontwikkelen niet mogelijk middels doorgroeien in functie? In deze podcast bespreken we ontwikkeling in de breedte. Leren en ontwikkelen moet passen bij de mogelijkheden van de organisatie. Wat we vaak zien is dat zeker in kleine wat plattere organisaties er juist heel veel mogelijkheden zijn voor ontwikkeling, qua uitdagende werkzaamheden en verantwoordelijkheden. Maar er is vaak weinig ruimte om door te groeien naar een hogere functie en grote salarisstappen te maken. In deze podcast bespreken we wat je kan doen als een medewerker een hogere functie ambieert terwijl deze er niet is? We kijken hierbij naar de andere mogelijkheden van groei die WEL mogelijk zijn.

Dag 3 - Zit een medewerker helemaal niet te wachten op actief inzetten op ontwikkeling? In deze podcast bespreken we hoe je dit aanpakt.

Zit een medewerker helemaal niet te wachten op actief inzetten op ontwikkeling? In deze podcast bespreken we hoe je dit aanpakt. Als goed werkgever moet je medewerkers de kans bieden om te blijven ontwikkelen. Je dient hier als werkgever geen passieve rol in aan te nemen maar het forceren van ontwikkeling kan nooit de bedoeling zijn en zal ook niet werken. In deze podcast bespreken we wat de achterliggende oorzaken kunnen zijn van het niet actief willen inzetten op ontwikkeling en hoe je hier als werkgever het beste mee om kunt gaan.

Dag 4 - Wat zijn de voordelen van incompany leerprogramma’s voor werkgever en werknemer?

Wat zijn de voordelen van incompany leerprogramma’s voor werkgever en werknemer? In deze podcast bespreken we hoe je zorgt dat dit goed werkt in de organisatie en wat de medewerker hieraan heeft. Bij het stimuleren van leren en ontwikkelen in de organisatie is het van belang dat je als werkgever duidelijk bent over wat er kan en hierin meedenkt met jouw medewerker. Een manier die wij veel toepassen om in MKB organisaties leren en ontwikkelen op de kaart te zetten is het opstellen van een incompany leerprogramma. In deze podcast bespreken we hoe incompany leerprogramma’s kunnen bijdragen aan jouw organisatie, wat de voordelen zijn en wat je juist niet moet doen.

Dag 5 - Hoe dragen teamdoelstellingen bij aan leren, ontwikkelen en motivatie?

Hoe dragen teamdoelstellingen bij aan leren, ontwikkelen en motivatie?Naast doelstellingen gericht op de individuele groei van medewerkers werken veel organisaties ook met teamdoelstellingen. Doelstellingen die bedoelt zijn om het team te laten groeien en die zorgen dat er gezamenlijk wordt bijgedragen aan de groei van de organisatie. In deze podcast bespreken we de toegevoegde waarde van teamdoelstellingen.

Visuele arbeidsovereenkomst

Dag 5 | Complimenten en waardering? Spreek het uit.